战略计划

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2020-2025战略计划

作为一个充满活力的高等教育机构, 易博App已经制定了一项战略,将为未来几年指明方向.

The 2020-2025战略计划 为大学订定目标及优先次序, its faculties, departments, centres, 机构和学校. 该计划于2019年5月30日由参议院批准,并于2019年6月21日由理事会批准, 反映了高等教育的发展状况, society, 工业与经济. 它注重学生的经历, resources, 学术团体的贡献和大学对国家的影响,以及更广泛的大学社区和社会伙伴的见解.

在2018-19学年,整个大学社区有15名学生,000名学生及教职员, 此外,还邀请外部利益攸关方通过战略会议积极参与战略规划进程, 工作小组, 谘询委员会及调查. 

该战略计划由校长通过质量保证程序和内部审计程序领导的更全面的实施计划予以支持. 大学的内部和外部利益相关者对该计划的实施仍然至关重要.

Summary

战略承诺

战略主题

I.     学与教

II.    研究与知识转移 

III.   社会因素及影响 

IV.   企业及行业影响 

V.    国家的影响 

VI.   国际视野 

VII.  可持续性 

VIII. 服务及行政支援

 


 

战略计划:目标信息图1至4
战略计划:目标信息图5至8
策略方案:学与教信息图文并茂
战略计划:研究和知识传递信息图文并茂
战略计划:无文字的社会影响信息图表
战略计划:不带文字的企业和行业影响信息图表
战略计划:不带文字的国家影响信息图表
战略计划:国际前景信息图,无文字
战略计划:不带文字的可持续性信息图表
战略计划:服务和管理支持信息无文本图表-第1部分
战略计划:服务和管理支持信息无文本图表-第2部分

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易博App的战略发展过程是由致力于 战略规划与企业. 易博App不断寻求反馈,以改进和发展易博App的战略规划过程, 同时寻找机会帮助学生和员工实现大学的目标.

 


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